您的位置：首页 > 错峰排班在手术室人力资源管理中的应用

错峰排班在手术室人力资源管理中的应用

简介：张 翔    上海中医药大学附属曙光医院   摘要：目的 分析评价错峰排班在手术室人力资源管理中的应用方法及效果。方法 对我院手术室人力资源管理实施错峰排班制度前后的信息资料进行回顾性分析，进一步对比分析错峰排班制度实施前后的手术量、加班时间以及加班人次情况。结果 实施错峰排班后，手术量为（70.0±9.0）台 /d、加班时间为（60.5±8.4）小时 / 月、加班人次为（2.0±0.8）人 /d；和实施错峰排班前的，手术量为（65.0±10.0）台 /d、加班时间为（96.0±11.5）小时 / 月、加班人次为（5.0±1.0）人 /d 比较均明显更优，各数据之间比较存在统计学差异（P ＜ 0.05）。结论 在手术室人力资源管理工作中，错峰排班制度的实施，在手术量相似的情况下，缩短手术工作人员的加班时间，降低每天的加班人次，进一步提高手术室工作效率及满意度；因此，值得采纳及应用。 关键词：《湖南中医药大学学报》 2018 38（S2） 错峰排班 人力资源

相关文档
• 疼痛控制护理对创伤性骨折患者术后康复的影响
• 气血并治为治要结合亲情赋能综合康复干预中风
• 五味苦参肠溶胶囊和美沙拉嗪治疗差异的Meta 分析
• 医护标准化翻身流程在危重症烧伤患者手术中的应用研究
• 中药联合氩氦刀冷冻治疗晚期肺癌的临床分析
• 透析前慢性肾脏病护理管理对血液透析患者的影响分析
• 颈痛颗粒联合中药热熨治疗气滞血瘀型神经根型颈椎病的疗效观察
• 主治医师能力考核体系研究：现状、问题及建议
• 骨痿（骨质疏松症）药泥敷的临床护理效果研究
• 论睡眠障碍的常见影响因素及与内科常见疾病的关联性研究