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精细化理念在机电工程管理中的实践应用研究
简介：王柱波 北京中广通业信息科技股份有限公司 我们国家讯息、科学技术不断发展，在机电项目工程的管控里，已经逐步使用了精细化管理的模式，精细化管控方式是在我国有关的法规、法律许可范畴里对机电工程里的管控对象实行精细把控。在机电工程的管控里有关企业必须明确机电装备本身的技术、品质要求，进而完善对机电装备的管控体制机制，提升机电工程的效率和工作品质。此文主要以精细观念对机电项目管控里的现实使用实行探究，首先探究了机电工程管控的概念以及精细化观念的必要和使用意义和价值，然后对现在我国工程施工管控里存有的问题实行分析。最后结合现实状况，提出了在机电工程里讯息化管控技术的方法。 关键词：精细化理念 机电工程 实践应用策略
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