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加强石油企业物资计划管理的对策思考
简介：陈顺华 中国石化江汉油田分公司采油气工程技术服务中心 433123 摘要：对标现代企业管理要求，石油企业物资计划管理工作中还存在一些薄弱环节，和石油企业专业化改革新需要相比有一定差距。本文从石油企业物质计划管理特点出发，分析企业物资计划管理流程及其要求，结合新时代企业全面可持续发展需要，提出优化改进对策建议，旨在进一步提高石油企业物资计划管理工作质量和水平，在降低企业运营管理成本、提高经济效益上发挥积极保障作用。 关键词：企业 物资计划管理 对策
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