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浅谈班组长绩效提升的三种管理技能
简介：蒋宇锋 黄志光 潘勤涛 常州中车铁马科技实业有限公司，江苏 常州 213011 摘要：作为企业想要更好的发展，更好的适应于社会经济的变化，班组长在其中起到的作用十分的重要。虽然班组长在企业中并不是很大的官职，但是它却是不可或缺的一部分，在企业的管理中有着“兵头蛇尾”的作用。班组长也是公司在日常管理中的纽带，具有承上启下的特殊作用。企业如果需要造就一支高素养的工作团队，首先就需要让班组长可以起到很好的带头作用。因此，一个好的班组长在企业中的作用是不容小觑的。本文以一名从业班组管理近20年的工作人员的经历出发，从班组长的含义到班组长的使命任务，并且阐述班组长在企业中的作用，层层递进，最后着重表明作为一名班组长，应该怎样提升绩效的三种管理技能，借此希望可以为新任班组长提供一些具有价值的经验方法，快速的提高各位新任组长的管理技能。 关键词：班组长 经营绩效 人员管理 时间管理 思维导图
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